Kali ini Saya akan membahas tentang perencanaan, penetapan, dan pengorganisasian dalam struktur manajemen. Agaknya kurang kemampuan saya dalam bidang ini mengingat saya adalah mahasiswa psikologi. Tapi tentunya hal ini tidak membuat saya tidak mau mencoba. Yuk, di mulai.
Saya mengambil salah satu artikel dari Kompas.com yang judulnya adalah "Perempuan ini Mengubah Desa TKW Menjadi Desa Batik". disamping ini adalah gambar dari artikel yang saya pilih ntuk dibahas, untuk bacaan lebih lengkapnya bisa klik disini..
- Perencanaan
Berbicara tentang perencanaan dalam manajemen tentu kita harus tahu dulu apa itu perencanaan. Perencanaan didefinisikan sebagai suatu proses menetapkan tujuan dan
memutuskan bagaimana hal tersebut dapat dicapai. Rencana meliputi
sumber-sumber yang dibutuhkan, tugas yang diselesaikan, tindakan yang
diambil dan jadwal yang diikuti. Para manajer mungkin membuat rencana
untuk stabilitas (plan for stability), rencana untuk mampu beradaptasi
(plan for adaptibility) atau para manajer mungkin juga membuat rencana
untuk situasi yang berbeda (plan for contingency).
Dalam artikel yang saya pilih ini, Sri Lestari (34) sebagai pencetus dalam idenya yang ingin mengubah desa TKW menjadi desa batik.Banyaknya perempuan Kabupaten Kendal, Jawa Tengah, yang menjadi tenaga kerja wanita (TKW) ke luar negeri membuat beliau prihatin. Berangkat dari keprihatinan tersebut, wanita
yang bekerja di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kendal ini mencoba
mengurangi banyaknya perempuan Kendal yang menjadi TKW. Salah satunya
dengan memberi keterampilan bagi ibu-ibu yang ada di Desa Jambearum
Patebon. Dari artikel ini perencanaan yang dibuat oleh Sri Lestari ini adalah memberi pelatihanketerampilan kepada ibu-ibu di Desa Jambearum, keterampilan menjahit yang berujung dengan pelatihan membatik. Hasilnya cukup menggembirakan. Sebab, ada
banyak ibu yang tertarik untuk menekuni keterampilan membatik. Terlebih
lagi, Pemerintah Kabupaten Kendal sedang giat-giatnya memperkenalkan
batik Kendal kepada masyarakat.
2. Penetapan
Penetapan berarti menetapkan
tujuan-tujuan yang menjadi sasaran sebuah bisnis. Setiap bisnis
memerlukan tujuan karena itu pembahasan dimulai dari aspek-aspek dasar
penentuan tujuan organisasi. Selanjutnya, manajer juga perlu membuat
keputusan tentang serangkaian tindakan atau program kerja yang bersifat
komprehensif dan terintegrasi dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan
demikian, penentuan program kerja atau strategi tersebut tidak mungkin
dibuat berdasarkan satuan problem sementara atau hanya untuk memenuhi
kebutuhan yang muncul seketika. Namun, penentuan program tersebut
meliputi cakupan yang lebih luas dalam menghadapi perubahan lingkungan
dan tantangan-tantangan yang muncul di masa mendatang.
Dalam artikel ini Sri Lestari (34) menetapkan tujuannya untuk merubah desa TKW menjadi desa batik. Sri Lestari menetapkan tujuan produksi dibidang batik seperti, memproduksi berbagai batik, mulai
dari berbagai jenis batik berikut motifnya, hingga pakain motif batik dan juga memproduksi pernak-pernik batik, seperti sapu tangan, tempat
tisu, dasi, tutup nasi, dan taplak.
3. Pengorganisasian
Pengorganisasian didefinisikan sebagai proses
kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan,
sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah
struktur organisasi.
Dalam artikel ini, Sri Lestari (34) sebagai pencetus ide untuk mengubah Desa Jambearum sebagai Desa batik dan ibu-ibu atau warga lain sebagai karyawan dan beberapa sebagai pelatih untuk memberikan pelatihan keterampilan seperti membatik dan menjahit.
Referensi:
http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2014/11/07/061600926/Perempuan.Ini.Mengubah.Desa.TKW.Menjadi.Desa.Batik (diakses pada 7 November 2014)
http://elqorni.wordpress.com/2010/03/16/modul-2-perencanaan-dalam-organisasi-perusahaan-ii/ (diakses pada 7 November 2014)
http://mdr-manajemen.blogspot.com/2013/11/penetapan-tujuan-bisnis-dan-perumusan.html (diakses pada 7 November 2014)
http://repastrepost.blogspot.com/2013/11/pengorganisasian-dalam-manajemen.html (diakses pada 7 November 2014)
Rifdaturahmi
16512334
3 PA 01
Tugas kedua Psikologi manajemen
